河北設備打好四季度攻堅戰

努力實現全年經營目標
 

    10月21日上午，任遠總經理自廣交會回來后，立即召開專題會議，貫徹落實全省外貿穩增長電視電話會議和省外貿資產公司第三季度運營會精神，安排部署公司四季度業務攻堅工作。公司領導班子成員參加了會議。

    今年以來，由于受外需萎縮、內需放緩、生產要素成本上升等多重因素影響，我公司業務出現了多年少有的困難。雖然采取了一系列措施，效果也逐漸顯現，但是完成銷售收入和進出口額兩項指標仍有困難。會議結合今年秋季廣交會情況，分析了公司當前面臨的形勢，進一步梳理了各業務板塊完成進度，要求各部門一定要高度重視、清醒看待，把全省外貿穩增長會議精神落到高質量完成全年經營目標上來，切實做到“行動要快、方向要準、力度要大、工作要實”，切實增強責任感、使命感，堅定信心、鼓足干勁、迎難而上，全力以赴打好第四季度攻堅戰。

    任遠強調，必須做好年底業務沖刺工作，一要精準施策。針對我公司業務特點，堅持問題導向，認真研究分析市場、產品結構，找準發力點，制定針對性強、見效快、能管用的對癥措施，真正在規模和效益上見成效。二要強力攻堅。每周一調度，及時研究解決困難和問題。同時加大資金準備，確保業務需求。三要學好用好省市外貿穩增長政策。四要進一步加強風險管控，規避經營風險。五要著眼長遠，在鞏固現有產品、市場及客戶的基礎上，著力激發業務員活力，積極發現培育新增長點。化挑戰為機遇，加快推進產品和業務結構調整和轉型升級，增強公司穩定發展的內在動力，形成新的競爭優勢。

    任遠最后要求，各部門要以嚴的作風和實的舉措，全力確保支持措施到位、服務保障到位、督促檢查到位，切實推動穩增長見到實效，圓滿完成全年目標任務。