省外貿(mào)資產(chǎn)公司全面部署安全生產(chǎn)工作

9月29日，公司黨委書記、董事長、總裁張?jiān)懼鞒?/span>召開專題會(huì)議，全面安排部署“雙節(jié)”期間和四季度的安全生產(chǎn)及常態(tài)化疫情防控工作。公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

今年以來，公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)和疫情防控工作任務(wù)艱巨繁重，前三季度安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控工作總體形勢平穩(wěn)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。張?jiān)懺诼犎×斯酒蠊懿繀R報(bào)前三季度安全生產(chǎn)工作后，就做好下步工作提出要求，一要提高政治站位，深入貫徹落實(shí)國家、省委、省政府和省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署要求，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，壓實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)夯牢各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。二要認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，樹牢安全發(fā)展理念，樹牢安全生產(chǎn)“底線”“紅線”意識(shí)，不斷對標(biāo)先進(jìn)，找差距，補(bǔ)短板，促提升。三要深入開展安全生產(chǎn)集中整治、復(fù)產(chǎn)復(fù)工大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全宣傳“五進(jìn)”及“雙控”機(jī)制建設(shè)。四要強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控工作，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。五要加大隱患排查力度，對問題隱患逐項(xiàng)分解細(xì)化，落實(shí)整改責(zé)任，做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案五到位。六要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

國慶、中秋前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入所分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，各企業(yè)也對安全生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控工作進(jìn)行全面自查，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位，做到萬無一失。（企業(yè)管理部供稿）