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對標補短強提升 提質增效促發展
發布時間:2021-09-18 17:04:46來源: 河北省外貿資產經營有限公司 點擊數:1,439
對標補短強提升 提質增效促發展
今年以來,省外貿資產公司在省委、省政府和省國資委的堅強領導下,堅持穩中求進總基調,貫徹新發展理念,構建新發展格局,以“堅持黨建引領,做優做強主業,打好四場硬仗,實現高質量發展”為重點工作目標,公司及出資企業找準標桿、補齊短板、鍛造長板,建立對標提升長效機制,深化對標找差、強化實效意識,致力公司經營規模、經濟效益雙提升,努力把對標提升的效果轉化為高質量發展成果,踏上從外貿主導到內外貿協同發展的轉型“快車道”。
聚焦靶心,咬定“八個方面”目標。通過明確工作思路,確定主副標桿企業、健全工作體制機制和制定切實可行的保障措施,從戰略管理、組織管理、運營管理等“八個方面”提升內容,分解了30余項重點工作任務。結合“十四五”規劃和“改革三年行動方案”,編制印發《對標提升行動實施方案》及《對標提升工作清單》,將2020年6月-2022年12月細分為三個階段,明確每個工作任務的完成節點。
強化責任,落實對標提升全覆蓋。公司將對標提升工作納入企業年度考核目標,與企業負責人績效直接掛鉤,層層壓實對標管理責任,建立常態化調度和考核機制,及時發現問題、解決問題。除擬退出和非正常經營企業外,公司所出資各級全資、控股企業均實現對標提升全覆蓋。
掛圖作戰,細化工作職責任務。為推動對標提升深入開展,公司成立了主要領導任組長的對標提升行動工作領導小組,“一把手”謀劃推進,企業管理部負責日常管理和督促落實。每項工作明確具體的時間節點、牽頭領導、責任單位部門和責任人,實施掛圖作戰。通過制定全年工作“作戰圖”,對各項工作任務細化、量化,定人、定責、定時、定查。
創新模式,內外貿協同全面發展。公司創造性將國際國內雙循環融入對標提升行動全過程之中,探索出“從外貿主導到內外貿協同發展的轉型新模式”,作為河北省國資系統唯一對標提升“標桿模式”2021年4月底上報國務院國資委。通過對標提升行動開展,公司各方面取得了長足進步,成效明顯。2020年全年累計實現營業收入16.31億元,同比上升47.85%;利潤總額3913萬元,同比上升5.4%,全面超額完成省國資委下達的業績考核目標。
成績屬于過去,未來任重道遠,省外貿資產公司將站在新的起點,持續圍繞“八個方面”目標全方面對標提升,加快改革發展步伐,努力創造高質量發展新業績。(企業管理部供稿)